下周工作计划

下周工作计划20篇

　　下周工作计划（一）：

　　一周工作计划

　　一、调度检查早期人防工程防汛准备工作及汛前巡查情景。

　　二、调度人防工程规划中近期人防工程储备及地下空间收储政策专题研究落实情景。

　　三、落实风筝广场部分房产再备案相关费用减免；研究原天朗职工保险、工资支付新政策并提报下一步实施方案。

　　四、调度寿光、临朐、青州招商引资工程进展情景，拟定服务保障措施。

　　五、调度第三菜库教育基地改造可行性论证。

　　下周工作计划（二）：

　　(一)创立“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用礼貌用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

　　(二)转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，进取主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户供给质量三包处理(包修、包换、包退)

　　(三)增强职责感、增强服务意识，团队意识。进取主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关掉客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情景，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作本事，来更好的服务于客户。

　　(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006)，应即时反应给相关的制作部门(职责部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情景进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。

　　以上，是我对20xx年5月第一周客服工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，期望领导、同事们多多给予支持与帮忙。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。

　　下周工作计划（三）：

　　一、本周工作总结：

　　1、处理年终会计日常工作；

　　2、完成个人年终总结的撰写；

　　3、继续收集财务分析报告的素材；

　　4、整理全年会计凭证及重要会计资料；

　　5、完成领导临时交办的工作。

　　二、下周工作计划：

　　1、重点做好20xx年年终扎账、结转和20xx年的新账建账工作；

　　2、力争写出20xx年财务分析报告初稿；

　　3、继续整理20xx年会计档案资料；

　　4、完成领导临时交办的工作。

　　下周工作计划（四）：

　　本周工作总结及下周工作计划

　　下周工作计划：

　　1、销售人员知识运用培训。[由Www.YiZhiPu.Com整理]

　　2、对产品推介会客户进行邀约。

　　本周工作总结及下周工作计划：

　　3、组织对老武船宿舍进行派单。

　　4、完善《阶段总结及年前营销计划》。

　　下周工作计划（五）：

　　在这过去的一周中我学到了很多，也充分的锻炼了自我，能够说这一周下来我是颇有收获的，但同时也在工作中发现了困难，反省出自我在工作中的一些不足之处，这也是我需要思考和改善的方面，下头我就说说这一周来我对销售工作的认识，也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。

　　1.作为一个销售，必须要很了解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去理解你，理解你的产品。

　　2.工作必须要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自我更快的成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，我此刻如果把自我定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自我的事，认真，努力，主动的去做，其实做销售做久了压力是比较大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术，当然最重要的还是如何做出业绩，怎样使利润最大化，这都是要经过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的东西，仅有销售不出去的人，其实做销售也就是在做人。

　　3.良好的工作态度，有些人可能觉得一些销售人员每一天要应对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作态度问题，因为很多客户往往是不容易搞定的，这就看怎样放平心态，正确的应对，毕竟我们是做服务行业的，良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点，所以不论在何时，请注意自我的说话和言行，拿起电话的时候，要让充满活力，面带微笑，相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚，从而被你打动。

　　4.请为公司创造尽可能多的利润，如果不行就辞职吧，这是一种心态问题，一来你为公司创造的多，你自我得到的也多，二来不要总是认为自我被公司利用了或者为老板创造了多少自我才拿那么点，因为被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是利用价值都没有，也就是说没有利润意味着失业。

　　5.当你在和客户沟通时必须要记住你不是去求他们去买你的产品，而是去帮忙他们解决问题的，这是一个各有所有的双赢，主管说这个十分重要，直接影响了心态，而正确的心态是成功的关键。

　　6.做销售的必须要有自信，一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有，那就跟不用说出门拜访和做出业绩了，自信主导着销售的内心，有的自信你能够随机应变的应对客户的刁难和困难，我觉得作为一个销售在受到打击的情景下，还要唱着歌开开心心的来上班。

　　7.必须要有耐心和恒心，相信自我只要付出必须会有回报，只是时间问题，我以往一度很郁闷自我因为自我没有业绩，可是当主管告诉我他是进公司第3个月才卖出了第一套房.我又对自我充满了信心，当然耐心不等同于混日子和等单，是要我们时刻坚持上进心，不断的去努力。

　　8.作为一个销售人员总结是很重要的，不仅仅是对自我的工作资料、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划、项目运作等，还要对自我说话技巧、肢体动作，甚至是个人的为人处世等进行总结，总结了才能发现不足，才明白自我还有哪些能够上升的空间。

　　最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决应对的问题，从容的应对挑战，不断的去丰富充实自我，客观的应对自我的不足，更好的去改善，每个人都会有完美的明天!

　　下周工作计划（六）：

　　1.市场分析，根据市场容量和个人本事，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

　　2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

　　3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

　　4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

　　5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供给商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并能够和同行分享行业人脉和项目信息，到达多赢。

　　6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自我的好朋友，到达思想和情感上的交融。

　　7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅仅是经商之本，也是为人之本。

　　8.努力坚持...的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

　　二、销售工作具体量化任务

　　1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每一天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，午时时间长可安排拜访客户。研究北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

　　2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户供给针对性的解决方案。

　　3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

　　4、做好每一天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

　　5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

　　6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

　　7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

　　8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

　　9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

　　10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

　　11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

　　12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

　　下周工作计划（七）：

　　下周工作计划

　　1、本周完成：

　　①本周工作按计划完成。

　　2、下周工作计划：

　　①跟踪钢筋进场情景，安排落实对进场钢筋的检查验收工作。②跟踪了解施工单位与城中花园物业协商24#楼西侧道路车辆进入一期车库事项进展、结果。

　　③催促、了解施工单位专业班组人员进场、到位。

　　④组织对施工单位生活区进行一次检查。

　　⑤组织对1号文件进行集中学习。

　　⑥对项目部甲方代表工作进行检查、指导。

　　下周工作计划（八）：

　　办公室下周工作计划

　　上周完成工作（20131223—20131229）：

　　1、配合财务部，落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作；

　　2、整理人事档案，已备案存档；

　　3、考勤制度已实施，监督考勤机打卡状况，目前考勤制度执行状况良好。

　　下周工作计划（20131230—201415）：

　　1、对接各部门，根据考核结果，做好试用员工转正后薪酬调整工作；

　　2、配合营销部，对接相关单位，春节前与相关单位进行互动，开展项目宣传工作；

　　3、督促各部门做好年度工作总结事宜，并备案存档；

　　4、做好领导交办的各项工作。

　　办公室

　　下周工作计划（九）：

　　下周工作计划

　　结合我们工地的实际情景，个人几乎在下周都要进入工地开始工作，结合工作我们下周进行以下安排。

　　一、对员工的管理

　　1、进场员工首先要进行三级教育及员工的信息采集工作，确保我们管理人员能够了解员工的及时信息及爱好，针对性的做好各项安全教育工作。

　　2、结合我们工地的实际，基础工作几乎都是处于抢工状态，可能工作时间比较长，我们要严格要求各班组长，只要发现有工作时有疲乏状态时，立刻要求其休息。

　　3、下周因为新进工人比较多，生活区可能比较乱、较杂所以我们对生活区要严格管控，严格防范各类突发情景。班组安排住宿，以房间住足8人安排，向安全员领取钥匙。

　　4、下周进场员统一使用中天标志的安全帽，由班组长到仓库领取。

　　二、对班组的管理

　　1、首先对各班组长要进行专门的会议，特地的针对我们下周“抢”基础工作，来谈谈自我的意见和看法。

　　2、要求各班组长在施工前对今日要施工的地方进行班前活动教育，对危险的地方要向我们提出。

　　3、要求班组长工作后要对自我的作业区要进行清理工作，做到“落手清”

　　中天六建国际百纳项目部

　　4、对班组长明确，班组的奖罚制度，员工如果违反规定，班组也要进行处罚。严格防范出现无所谓的心理。

　　三、对临时用电及生活用电的管理

　　1、严禁宿舍内使用煤气设施和用电器项目作业期对生活区严格的进行检查工作，如发现严格处罚。对没有发现的我们能够对电表进行登记，在发现用电量较大的房间，我们针对性的进行检查工作；施工现场管理严格接“一机、一闸、一保护器”要求执行。

　　2、对现场的临时用电我们要严格控制，由电工接线，严禁私自接线。

　　四、基坑支护

　　基坑开挖基顶靠马路边设置1.2m高护栏，每栋房子下地下室位置设置上人爬梯。

　　五、加强重大设备管理

　　操作工人持证上岗、班组教育、做好设备验收和定期检查。

　　下周工作计划（十）：

　　XX工作组下周工作计划

　　（20xx年4月25日至20xx年5月1日）

　　一、切实深入开展访民生惠民生聚民心工作组

　　1、经过开展挨家挨户的入户走访、入户宣讲来摸清村民真实状况、体会他们家的冷暖来切实落实“访惠聚”活动的真实目的和好处。加强对五保户、低保户的关心，帮忙他们脱困致富；我组打算下一周入户走访、宣讲到30户；

　　2、深入开展了“访民情、惠民生、聚民心”活动，每家每户的入户走访摸清了村民切实的生活状况，听取了他们从心底腾出的心声，并做详细的记录；在走访过程中给村民做“稳定、安全、非法宗教活动与法律性宗教活动的切实的性质的区别，遏制极端化”方面的宣传教育；

　　二、加强维稳、保安全工作。

　　1、开展“四个列会”“揭盖子，挖幕后”，按照上级的部署安排我组，警务室，村党组织开联系会议，透过总结汇报，交流研讨解决存在的问题。经过此会议进一步深入开展“揭盖子，挖幕后”工作。

　　2、进一步深入落实流动动人口（流入，流出）管理，查清他们的来龙去脉。

　　3、严格要求民兵，警务室民警的训练做突发事件演练的准备。

　　三、加强宣传教育活动。进一步加强我组和村委会一齐的给全体村民开展“党的政策、方针，维护村的安全、稳定、促团结、促和1

　　谐，四个坚决制止、六项重要任务、遏制宗教极端思想的渗透”为题的宣传教育活动，跟村全体村干部、党员签订抵制“三非”，公开“四不”承诺，与此同时加强每一天晚上将村干部、党员集到村园子进行群众学习；

　　四、加强工作组的政治理论学习。为了顺利开展“访惠聚活动”、切实落实“访惠聚”活动的实际好处、提高工作组成员的工作理论水平给村民传达政府的各种优惠政策和遏制极端思想渗透加强工作组的理论学习和汉语学习。

　　XX）工作组

　　XX年X月X日

　　下周工作计划（十一）：

　　周末收场，跟这边的新朋友度过的周末还不错。

　　明天下周，下周需要完成新的企图：

　　1.针对工作中的每个环节用学长的下定义法再次做了解，运用到工作的每个环节。

　　2.记载学习面向对象的思想，与面向历程做对照。

　　3.软件中各个功效处做一一了解（联合现场吧），同时看看布置怎样样

　　注意：对二热轧的每个问题，每个事物要上心了解，沟通必然要勤，但必然要有自我的思想，同时，不要紧张，心态必然要维持好，还有，身材方面要多加注意，中午吃完饭后自我布置休息，别想太多，休息好了才干有更好的工作！

　　下周工作计划（十二）：

　　办公室下周工作计划

　　（2013-12-16—2013-12-21）

　　1、公司各部门办公用品盘点与汇总；

　　2、办理试用人员转正考核事宜并做好员工保险备案工作；

　　3、整理人事档案；

　　4、对接财务部做好二期土地挂牌、报名事宜；

　　5、协调各部门做好项目推进工作；

　　6、做好领导交办的其他工作。

　　注：各部门员工按公司规定打卡，请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室，便于统计考勤。

　　下周工作计划（十三）：

　　本周工作总结与下周工作计划

　　本人职责工作范围：文件收发、存档，制作安全信息简报，安全信息收发，各项工资奖金核算，劳保用品的领取发放等日常工作。现将20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作总结及下周工作计划汇报如下：

　　一、本周工作总结：

　　1、制作完成并发送了第四期《安全信息简报》。不足之处：资料匮乏，需进一步加强资料并注意各类安全信息的收集。例如：安全培训信息，来自基层联队的安全文化宣传反馈等。

　　2、信息收发记录进一步完善。

　　3、9月份群众劳保的领取发放、并为安监员每人申请发放钢卷尺一把。

　　4、逐步了解并修改“综合日报”。

　　5、完善安全幸运抽奖人员明细，加入9月份中奖人员信息。

　　下周工作计划（十四）：

　　本周工作总结及下周工作计划

　　一、本周工作工作总结：

　　1、于12月x日，对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。

　　2、于12月x日，对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最终的总结，写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部，同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。

　　3、于12月x日，根据项目指挥部决议，工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告，上报项建设指挥部。

　　4、按照项目部计划，配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图，要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。

　　5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪，了解各岗位操作工艺指标及操作状况，对每一天进行总结，并于12月x日全部拆回项目部办公。

　　6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案，以便地质勘探单位进场施工。

　　7、于12月x日，在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论，并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。

　　二、下周工作计划：

　　1、按项目建设指挥部办公室要求，于12月x日前完成项目部工艺组20xx年的工作总结。

　　2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总结，对生产存在的问题进行讨论。

　　3、与湖南化工医药设计院对接，要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。

　　4、与项目部土建组配合，争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。

　　5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合，讨论一期工程建设中的设备及电器的方案状况，不断优化完善。

　　6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图，并对需微调的地方进行全面核实调整，在确保工艺的前提下减少土建费用的投入。

　　7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。

　　东方矿业项目指挥部工艺组

　　20xx年x月x日

　　下周工作计划（十五）：

　　一、本周工作总结：

　　1、汇总20xx年x月至20xx年x月费用明细；

　　2、清理核对往来账目明细；

　　3、在网上填报财务报表；

　　4、编制摩灯时代广场租赁状况一览表；

　　5、为公司准备贷款资料；

　　6、承办领导交办的临时指定工作。

　　二、下周工作计划：

　　1、撰写年终个人工作总结；

　　2、为年度财务分析报告收集资料；

　　3、做好年终账目收尾工作；

　　4、完成领导临时交办的事项。

　　（20xx.12.16至20xx.12.22）

　　下周工作计划（十六）：

　　下周工作计划

　　（20xx年11月28日—20xx年12月4日）行政部：

　　说明：1、公司所有人员务必每周做本周工作总结及下周工作计划。

　　2、各部门须在每周星期日下班前将本周工作总结及下周工作计划发给杜教师及人力资源部粟教师处。

　　3、若相关人员因工作安排问题不能配合，则工作计划做相应调整。

　　下周工作计划（十七）：

　　来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自我的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体资料总结如下：

　　一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每一天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

　　二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购。

　　三、负责做好总经理的助理工作。每一天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。

　　四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。

　　五、进取协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，及时登记贷款客户信息。

　　在本周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，能够在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验，争取把下周的工作做得更好、更完美。

　　所以，在下周工作中，不仅仅加强前台文员本岗位工作方面的学习，并且努力扩展自我的知识面。进取学习各方面的业务知识，为自我以后的工作做铺垫。

　　下周工作计划（十八）：

　　一、上周工作总结

　　(一)组织协调雷平镇上山片甘蔗种植基地事宜.

　　按照县政府工作安排，有我局负责雷平镇新立村上山屯1070亩良种基地甘蔗种植工作，任务下达以来，我局进取与农机局、水利局及雷平镇政府联系协调，抓紧时间做好各各项工作，同时联系绿泰农业公司购进优良蔗种，目前已完成基地甘蔗良种种植面积200亩，其余土地面积将在今年秋季全面完成种植工作。

　　(二)进取参与县“双高”办开展各项工作。县“双高”办成立以来，我局选派一名副局长和一名专业技术人员到县“双高”办工作，进取配合做好各项工作，目前相关工作正有条不紊顺利开展。

　　(三)深入基层指导督促做好甘蔗田间管理。我局全面深入到全县15个乡(镇)，强调做好甘蔗种植与田间管理工作。目前，全县已完成追肥面积28.8万亩，已完成除草面积21万亩，已防病虫害面积2万亩。

　　(四)协助做好制糖企业重组工作。糖业是我县支柱产业，为贯彻落实县委、县政府关于印发《崇左市委市政府领导拜会中央部委和企业主要成果分工落实方案》的通知要求，我局进取与中粮集团沟通联系，促进中粮集团参与我县制糖企业的重组工作，经过进取与中粮集团的沟通联系，强化跟踪服务协调，中粮集团目前正在对大新县雷平永鑫糖业有限公司蔗区进行全面调查，根据调查结果与大新县雷平永鑫糖业有限公司进行重组洽谈。起草大新糖业重工作方案。

　　(五)督促制糖企业做好蔗款兑付工作。XXXXXXXX年榨季，尽管食糖市场价格逐渐上扬，但制糖企业经营亏损或微利的格局没有根本扭转，糖业发展仍然面临严峻挑战。在这样的形势下，我县制糖企业进取筹措资金及时兑付农民必须的蔗款。截止XXXX年5月26日，我县辖区三家制糖企业应付蔗款7.24亿元，已付蔗款3.97亿元，未付蔗款3.27亿元，兑付率54.83%，其中：雷平永鑫糖业有限公司应付蔗款3.96亿元，已付蔗款2.14亿元，未付蔗款1.82亿元，兑付率54.04%;世纪飞龙制糖有限公司应付蔗款2.23亿元，已付蔗款0.83亿元，未付蔗款1.40亿元，兑付率37.22%;湘桂糖业有限公司应付蔗款1.05亿元，已付蔗款1.00亿元，未付蔗款0.05亿元，兑付率95.24%。同时，督促乡(镇)关注蔗农动态，做好解释工作，稳定蔗农思想，避免因蔗款兑现问题而出现蔗农上访现象，维护好社会稳定工作。

　　三、下周工作计划

　　1、督促制糖企业加大资金筹措力度，按照自治区、崇左市蔗区管理及糖料蔗蔗款兑现有关要求，及时做好甘蔗款的兑付工作，促进蔗甘蔗田间管理工作。

　　2、集中力量，参与“双高”糖料蔗基地建设工作

　　3、继续做好雷平镇新立村上山屯良种基地甘蔗种植工作，

　　4、努力完成县委县政府交给的人大换届先举工作。

　　下周工作计划（十九）：

　　――本周工作回顾

　　认真完成了上级安排的工作任务，同时，按照年初的安排和实际工作需要还做了一些其他工作，具体情景如下：

　　市部安排了三项工作：

　　一是按要求开展了乡镇领导班子综合分析研判，并填写了《XXXX年苏木乡镇党委换届综合分析研判情景表》。

　　二是填写上报《旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部情景统计表》。

　　三是对干部承担的三项试点工作进行梳理，并填写上报《党建制度改革试点工作情景梳理表》。

　　我们还做了其他几项工作：

　　一是年轻干部挂职锻炼工作。召开了XXXX年选派年轻干部到基层挂职锻炼动员会，下发了年轻干部挂职锻炼的通知。组织了挂职干部座谈交流会，邀请以往挂职表现较好的干部在会上做了经验介绍，新选派挂职干部就挂职工作进行了现场提问。同时，我们加强了对挂职干部的管理，组织挂职干部加入了QQ群和微信群，发放了《挂职干部工作须知》，明确干部挂职期间的相关要求，还对挂职干部报到情景进行了解，督促干部及时到岗。

　　二是领导班子和干部队伍调研工作。下发了《关于开展领导班子和干部队伍建设工作调研的预通知》，通知乡镇做好调研前期准备工作。

　　三是编制和职数工作。进一步研究核对副科级以上行政(含参公)和事业单位编制、职数情景，并收集整理各单位的“三定”方案，掌握好干部和编制情景底数，为选干部、配班子、消化超配干部供给详实可靠的依据。

　　四是党建制度改革试点工作。收集整理好XXXX年年轻干部挂职锻炼工作内业材料，起草《扎兰屯市年轻干部近期培养规划》。

　　五是核对领导干部个人信息，修改完善干部个人基本情景。

　　――下周工作安排

　　下周我们在认真完成好上级安排和部领导交办的工作任务的基础上，我们还要做好以下几方面工作：一是深入乡镇对领导班子和干部队伍建设情景进行调研。二是继续扎实开展试点工作，起草《挂职干部选派办法》。三是继续开展乡镇领导班子分析研判工作。

　　下周工作计划（二十）：

　　周一：

　　上午参加部门例会，资料月饼销售情景、上周会议收入，下周会议信息。例会结束后参加接待部基础考试。午时去高新区郑州大学科技园，要中秋月饼帐。

　　周二：

　　早上9:15参加部门晨会，10:40酒店派车去市区到陈寨。

　　11:00-12:40吃饭，12:45坐车到紫荆山金城国贸拿协议，三一重工。

　　1：00-2:00坐车到金水立交楷林国际陌拜。

　　周三：

　　9:10-9:20广播体操。

　　9:20-9:30接待部会议，资料：仪容仪表、工作纪律。10:00派车去市区到陈砦。

　　1：30-2:00坐车到紫荆山东里路，紫荆商务陌拜：

　　周四:

　　10准时集合做广播体操，在部门郭经理的带领下，今日的广播体操做的还不错。我们今后会越做越好!

　　9:20参加部门晨会，会议在店情景、月饼销售情景、在店会议做好接待工作，其它人去市区。

　　10:00到老鸦陈班车修理。

　　10:30坐车到东风路南阳路富田大厦，与下周会议详谈各个细节另外送去一份协议。

　　1:30-2:00坐车去东风路南阳路富田大厦陌拜。

　　周五：

　　早上9点会议室查看完，到办公室后带客人用早餐.

　　9:30客人用完餐后带客人去会议室.

　　9:45会议开始，带会议两位客人去练习场打高尔夫.

　　12:00打完高尔夫带客人去农庄用餐.

　　2:30客人用餐结束，送客人走.

　　2:35去多功能厅帮忙、盯会议.会议布置会场，悬挂条幅、吹气球、挂气球，晚宴演员走场。

　　6:00安排演员用餐，多功能厅等候。

　　7:30晚宴开始客人入场用餐，到7:40客人用餐结束。迅速打扫用餐场地、摆放好点心、水果。

　　8:00晚会正式开始，共有11个节目。

　　10:00晚会结束。送客人走、收尾工作到10:30.

　　上周工作:在客户拜访、陌拜方面每一天出去都有认真的去做，每拜访一家公司都认真记录，每一天都会花费一午时的时间陌拜，直到各个单位下班。并且每一天都有收获、成绩。心里承受本事加强了，胆子也放大了，说话的技巧也有所提高，应对什么样的客人，经过几句简单的交谈。明白该用什么样的方式去与客户沟通。

　　在跟会方面，经过反省、教训、经过和销售经理一齐学会了不少东西，遇事的处理方法，心态要放平，应对所有已经发生的问题，在不好解决也要去应对，也要去主动解决。不能拖延，逃避。也理解了为什么领导不让接待与客人谈会，毕竟此刻还都不成熟、遇事也不明白该怎样去解决，如果自我私自的与客人谈、出了问题有不会解决那只是给自我找麻烦、也是给领导找麻烦。服从、服从、还是服从。这是我来销售部第一天领导给我的谨记。此刻最终理解了领导用心，以后必须会按照领导安排的去做。

　　下周工作计划

　　首先遵守部门规定，听从领导的安排。

　　陌拜方面必须和上周一样，坚持做好。甚至要比上周还要用心去做。

　　在跟会方面，谨记上周和以往跟会的教训，与不足的地方，同样的错误不重复犯，好的方面继续发展。

　　加大月饼的宣传力度，争取多卖月饼。